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稽核室組織

本公司內部稽核為獨立單位，直接隸屬董事會；除在董事會例行會議報告外，並於每季與必要時向董事長及審計委員會報告。

內部稽核規程明訂內部稽核覆核公司作業程序的內部控制，並報告該等控制之設計及實際日常運作是否適當及兼顧效果與效率；其覆核範圍涵蓋公司所有單位、作業及子公司。

稽核工作主要是依據董事會通過的稽核計畫執行，該稽核計畫乃依據已辨識之風險擬訂，另視需要執行專案稽核或覆核。綜合上述一般性稽核及專案的執行，內部稽核提供內部控制制度運作上的客觀確認及洞見予管理階層，同時提供管理階層另一個管道以了解現存或潛在的控制弱點，俾能及時因應。

內部稽核覆核公司各單位及所有子公司所執行的自行檢查，包括檢查該作業是否執行並覆核文件以確保執行的品質，並綜合自行檢查結果，報告審計委員會及董事會。

內部稽核人員任免

本公司依公司治理實務守則第三條規定，「內部稽核主管之任免，應經審計委員會同意，並提董事會決議。內部稽核人員之任免、考評及薪資報酬應依簽核流程簽報董事長核定。」公司治理實務守則已揭露於本公司官網公司治理專區中。

稽核室職掌

(一) 依風險評估結果及法令規範，擬訂年度稽核計畫，經董事會通過後據以執行查核，並將陳核後之稽核報告，於稽核項目完成之次月底前交付審計委員會查閱。

(二) 董事會、董事長指示之內部專案稽核業務。

(三) 定期向獨立董事及審計委員會報告稽核業務，並列席董事會報告。

(四) 內部稽核實施細則之建立、修訂與執行。

(五) 自行評估之計畫、推行、複審、改善、追蹤及上網申報。

(六) 依主管機關規定，完成下列規定事項之網路申報作業：

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通情形

獨立董事與內部稽核主管及會計師之溝通⽅式：

1. 本公司獨立董事除按月收到稽核報告外，稽核主管於每次審計委員會開會前與獨立董事(無一般董事或管理階層在場)報告溝通查核情形。

2. 稽核主管於審計委員會、董事會將每年稽核計畫及每季稽核業務執行情形提報獨立董事。

3. 會計師於每季審計委員會前召開個別單獨會議向獨立董事報告並說明財務報表之查核或核閱結果，並且會計師於每季審計委員會、董事會適時提供財務報表資訊。

4. 獨立董事得視需要隨時與稽核主管及會計師聯繫，充分溝通。

獨立董事與會計師之溝通摘要